服務(wù)現(xiàn)場?|?紅圈團(tuán)隊前往四川泰宇建筑工程有限公司拜訪,進(jìn)行階段性使用匯報
董事長表示一定要把紅圈用好,過去是憑經(jīng)驗來管項目,出現(xiàn)了很多問題,現(xiàn)在要向五冶學(xué)習(xí),運用系統(tǒng)工具進(jìn)行管理。
董事長表示一定要把紅圈用好,過去是憑經(jīng)驗來管項目,出現(xiàn)了很多問題,現(xiàn)在要向五冶學(xué)習(xí),運用系統(tǒng)工具進(jìn)行管理。
本次研討會以“數(shù)字化轉(zhuǎn)型,管理升級”為主題,長沙縣建筑行業(yè)協(xié)會會員單位企業(yè)負(fù)責(zé)人、工程項目負(fù)責(zé)人、財務(wù)總監(jiān)等近百位受邀客戶參加了會議。
市長詳細(xì)了解了星光德必易園及園區(qū)入駐企業(yè)和創(chuàng)(北京)科技股份有限公司西安中心的運營模式、產(chǎn)品研發(fā)和銷售等情況。
許總對運營經(jīng)理江經(jīng)理的專業(yè)服務(wù)非常認(rèn)可,并表示:和創(chuàng)的服務(wù)人員非常的敬業(yè),和創(chuàng)是一家有責(zé)任感的好公司。
客戶表示這些功能正是公司現(xiàn)階段所需要的,有利于公司經(jīng)營管理思路落地,并表示會全力支持實施團(tuán)隊,繼續(xù)推行新功能及紅圈系統(tǒng)的應(yīng)用落地。會上,周經(jīng)理對紅圈的實施服務(wù)表示了贊許,對和創(chuàng)公司、實施與運營團(tuán)隊表示了認(rèn)可和感謝。
客戶說,感謝紅圈方實施項目組的大力支持,用專業(yè)服務(wù)與行業(yè)經(jīng)驗幫助公司信息化應(yīng)用落地
客戶說,公司現(xiàn)在所有的流程全部都用紅圈,系統(tǒng)運行半年之久,對實施服務(wù)非常認(rèn)可,并愿意與紅圈共同進(jìn)步。
3月4號上午,廣州瀚邦建設(shè)有限公司在維也納酒店隆重召開了公司信息化系統(tǒng)建設(shè)暨紅圈系統(tǒng)建設(shè)的動員啟動大會。此次會議全面安排和部署了公司信息化系統(tǒng)的建設(shè)工作,保證紅圈系統(tǒng)建設(shè)的順利進(jìn)行,爭取盡快取得實效。
為進(jìn)一步強化紅圈系統(tǒng)的實操和應(yīng)用,2023年2月25日,湘鈞建設(shè)開展了紅圈工程項目管理系統(tǒng)操作全員培訓(xùn),公司各部門及子公司、項目部負(fù)責(zé)人及相關(guān)人員共計40余人參加了培訓(xùn)。
公司自主研發(fā)了“紅圈”系列 SaaS產(chǎn)品,主要包括紅圈 CRM+、紅圈營銷+、紅圈通等,覆蓋工程項目管理和客戶關(guān)系管理領(lǐng)域
公司上線紅圈工程管理系統(tǒng),為公司打破數(shù)據(jù)孤島,沉淀自有經(jīng)營數(shù)據(jù)戰(zhàn)略的夯實基礎(chǔ),使公司在各項工作流程、成本管控、材料收發(fā)存以及質(zhì)量安全管理方面獲得了長足的進(jìn)步。
歲序常易,華章日新。值此新春佳節(jié)之際,和創(chuàng)科技總經(jīng)理劉學(xué)臣 向全體員工及廣大合作伙伴致以誠摯的問候和衷心的祝福!
此次與紅圈合作,標(biāo)志著公司在信息化企業(yè)管理,規(guī)范化流程控制和打破數(shù)據(jù)孤島,沉淀企業(yè)經(jīng)營數(shù)據(jù),打造自有數(shù)據(jù)庫方面的戰(zhàn)略又上了一個臺階。
湖南省湘鈞建設(shè)有限公司具備市政公用工程施工總承包及建筑工程施工總承包兩個壹級資質(zhì),同時集港航、公路、電力等多項資質(zhì)為一體,具有廣闊發(fā)展前景的綜合型一級建筑企業(yè)。
?9月8日,第七屆云筑蜂會暨2022建筑業(yè)數(shù)字轉(zhuǎn)型創(chuàng)新發(fā)展大會”在青島隆重舉辦。紅圈作為協(xié)辦企業(yè),也在蜂會會場展示了和創(chuàng)科技企業(yè)介紹、紅圈產(chǎn)品介紹等相關(guān)內(nèi)容,讓更多的建筑企業(yè)了解了我們。
近期我司發(fā)現(xiàn)有不法分子冒充我公司實施詐騙活動,我司特此向我司客戶、以及社會公眾提示和告知如下
工程企業(yè)如何選擇合適的數(shù)字化軟件,成為轉(zhuǎn)型開端的難題之一 。過去,無論是國企央企、頭部大型企業(yè)還是民營中小企業(yè),都已經(jīng)進(jìn)行了數(shù)字化嘗試,但因投入成本不同,方式不同,收效也各有差異。
紅圈作為移動智能管理云服務(wù)商,在疫情期間,紅圈團(tuán)隊快速啟動了“線上溝通,線上推進(jìn),在線服務(wù)”模式,始終堅持服務(wù)“不隔離”,實時溝通“零距離”。有效保證與客戶的及時溝通,確保項目有序推進(jìn),同時能夠高效解決客戶遇到的各類問題。